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中旭达团队建设激进守则

作者:  来源:  更新时间:2015-10-16 15:29:03  点击次数:

 执行力强,有梦想的团队,是保持团队活力生命的法则,调动团队的积极性,警惕懒惰,实现目标,惩罚分明,是团队赖以生存的源泉。

【中旭达团队守则】:榜样奖励

做为团队主管首先要做带头作用,实施公司的方针,让所有团队成员充满信心。

设置周会议,会议上公开表扬,并且在月会议中取得销售冠军的给以物资奖励。

每个团队成员有目标,有竞争,具体和明确到每日工作当中。

【中旭达团队篇】:信任 沟通 合作

做为团队的每个成员,都要做到相互信任,遇到问题,通过沟通与合作解决。营造一个和谐的团队气氛,激发每个成员的信心和斗志。

【中旭达团队篇】:分工明确 

团队成员分工明确,业务组负责报价跟进客户,客服组负责接待,推广组负责品牌 营销优化,美工组节日海报产品图片处理,售后组负责售后服务。所有岗位分工明确, 奖罚清晰,个人目标生化到共同目标,为实现团队目标做最大的努力。

【中旭达团队篇】:文化活动

紧张的工作生活之余,团队每月不定时举行早会,做游戏,运动,周末还可参加户 外活动,大大增加了团队的凝聚力。

一个高效的团队要时刻充满激情,暂时的热情成就不了梦想。团队守则,共同遵循, 给我们中旭达团队增添丰富多样的工作色彩!

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